Dein Kompass im Dschungel der Entscheidungen

Kennst du das?

  • Du hast das Gefühl, ihr dreht euch bei der Produktentwicklung im Kreis?
  • Ihr habt Feedback von Kund:innen, wisst aber nicht, wie ihr es priorisieren sollt?
  • Oder du willst Research endlich strategisch im Unternehmen verankern, statt nur „mal ein paar Fragen zu stellen“?

Gute Produkte und Angebote sind kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis kluger strategischer Weichenstellungen. Ich unterstütze dich dabei, den Blick für das Wesentliche zu schärfen und Research so einzusetzen, dass es dein Business wirklich voranbringt.

So arbeiten wir zusammen:

Flexibel und genau da, wo es brennt

Ich weiß, dass jedes Projekt und jedes Unternehmen anders tickt. Deshalb gibt es bei mir keine starren Schablonen, sondern genau die Unterstützung, die du gerade brauchst.

Option 1

Beratung auf Abruf (Stundenbasis)
Manchmal braucht es nur eine zweite Meinung, einen fachlichen Impuls von außen oder jemanden, der mal kurz über ein Konzept schaut.

⭐ Ideal für: Akute Problemstellungen, Sparring-Partner für Product Owner oder Vorbereitung wichtiger Termine.

Dein Vorteil: Volle Flexibilität. Du buchst mich stundenweise, wenn du mich brauchst. Keine langfristige Bindung, maximale Wirkung.

Option 2

Dein individuelles Strategie-Paket
Ihr habt ein größeres Ziel vor Augen? Zum Beispiel den Aufbau einer eigenen Research-Abteilung oder die Neuausrichtung eines digitalen Services?

Ideal für: Langfristige Projekte, Prozess-Design oder die Begleitung über eine gesamte Entwicklungsphase hinweg.

Dein Vorteil: Wir definieren gemeinsam den Umfang und die Meilensteine. Du bekommst ein Paket, das exakt auf deine Ziele, dein Team und dein Budget zugeschnitten ist.

Strategie Beratung

Themen, bei denen ich begleite:

Research-Ops & Prozesse: Wie organisieren wir Feedback-Schleifen so, dass sie uns nicht ausbremsen?

Methoden-Auswahl: Welches Vorgehen liefert uns die sichersten Antworten für unser aktuelles Problem?

Priorisierung: Welche Insights sind geschäftskritisch und was kann warten?

Stakeholder-Management: Wie kommunizieren wir den Wert von Research so, dass alle (auch das Management) an Bord sind?

Du findest dein Thema nicht wieder? Vereinbare gern einen Termin und wir schauen gemeinsam, ob bzw. wie ich dich unterstützen kann!

Klingt spannend?

Dann vereinbare direkt einen Termin für einen unverbindlichen, 30-minütigen Videocall! Gerne beantworte ich dir all deine offene Fragen und wir schauen, ob es mit uns passt! Im Anschluss bekommst du ein inviduelles Angebot, das genau auf deine Themen zugeschnitten ist.